放眼全球,我看到一些发达国家,比如德国2016年光伏发电量占其社会总发电量的6.9%,比如美国的加州,2016年光伏发电已经占其年发电量的13%。
而对于很多发展中国家,对光伏的运用可以直接越过传统能源,直接进入第三能源革命。比如印度,早在2014年1月,印度总理莫迪就公布了太阳能振兴计划:到2022年,印度要实现可再生能源发电总量175GW ,其中太阳能装机容量100GW。
那如果未来光伏能占全球能源供给的10%甚至更多,这就将是一个万亿级别的市场,而这样的市场里面,应该会有几百,甚至上千亿的公司。
光伏行业的交易对手
对于这一点,我想起比尔盖茨说过的一句话:
人们总是高估一个新技术出来的前5年,却低估了这个技术后5年的发展
在光伏刚刚出来的时候,资本市场对光伏企业是极度的狂热。在2005-2007年,两年的时间里,那时候光伏组件的龙头,First Solar的涨幅超过13倍,市值约为200亿美金,而2007年,First Solar的销售额仅为5亿美金,盈利为1.6亿美金,对应PS为40倍,PE为125倍。
(First Solar股价走势)
这样的造富速度,确实让人疯狂,但这也为后面的光伏行业的几起几落埋下了伏笔。2008年金融危机之后,大批光伏企业倒闭,而那时候,国内的光伏企业都选择了在美国上市,扩大国际影响力,但不幸的是,国内光伏的巨头也纷纷倒下。
2013年,在欧美双反的影响下,当时的世界光伏龙头老大,无锡尚德宣布倒闭,而很多欧美太阳能股票也让无数投资人蒙受损失。
以2015年破产的SunEdison为例,这个昔日的美国光伏巨头,让无数专业投资者蒙受了超过20亿美金的损失。
(SunEdison股价走势)
比如,高盛在2017年5月就终止覆盖目前全世界最大的光伏组件厂商,晶科能源。
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