第一，第三方投资，物权和资产所有权不对称。屋顶所有权和电站资产所有权分离，第三方投资方来投资屋顶，面临资产安全性、收益分配、管理等问题。举例来说，你去投资一个居民屋顶，这个屋顶不是你家的，那么它的安全性、收益分配、管理和运维都存在不确定性。

 

第二，自投模式，银行信贷门槛高。投光伏是一项稳定的长收益资产，类金融产品，没有多大的使用价值，更多的是投资价值，若能借助金融杠杆其投资收益更可观，但是现在金融机构不单纯看光伏项目本身的现金流，哪怕是个人贷款持有项目大多也需要有第三方的担保。

 

第三，电网的分散性、并网的繁锁性和标准缺失，也会对市场的发展形成掣肘，尤其是并网手续、速度、并网的接入要求每个地方也不尽相同。

 

第四，自发自用的测量和结算难。采用自发自用模式，由于大多电表通讯对外是不开放的，且每家每户的结算对于非电网主体代价是比较高的，这样对于投资主体参与自发自用模式下的项目，就很难管理运营好这类资产。

 

第五，目前终端用户认识度并不高。当前，用户全款支付且主动安装电站的接受度还不高，毕竟用户对补贴、收益的计算还比较陌生。

 

第六，行业缺乏统一的标准，各路人马扎堆涌入，企业信用资质、产品品质、售后服务等方面参差不齐。无论是金融机构，还是用户，都很难找到可以信赖的标准。

 

第七，宣传不统一，口径不一致的影响。如果没有非常专业的团队根据当地的标准化光照、使用环境、补贴发放情况等进行精准的现金流测算(项目建设质量有保障的前提下)，或商家没有根据该测算进行市场的宣传，往往会导致收益和还本付息的结果和用户的期望出入较大。

 

1、看好户用不动摇

 

“地面电站干完以后，这一波下来肯定属于分布式。”尽管市场上仍存在诸多问题，该资深人士经过深度市场调研后，早在2014年时候就曾预言，中国光伏的未来属于分布式，中国的分布式光伏市场将趋向户用光伏。

 

事实上，关于中国光伏未来发展问题，国家能源局《能源发展“十三五”规划》、《太阳能发展“十三五”规划》等行动纲领中均有规划和指导。更有中国光伏行业协会秘书长王勃华、国家发改委国际合作中心国际能源所所长王进、国家发改委能源研究所原研究员王斯成等诸多业内大咖亦予以频频解读、佐证。

 

2、方向在哪儿?

 

中国的户用、分布式光伏到底如何发展?

 

市场上现有短板该如何补齐?

 

他山之石可以攻玉的理论，孙子兵法中集中优势兵力，各个击败的战略思想不失为破解之道。

 

该资深人士指出，结合海外市场的商业模式和切身的实践体验，中国户用市场要火起来，各方必需联合起来，着力于市场的体系性建设和商业模式创新。